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云锡各单位召开安全文化建设工作推进会

发布日期:2019-05-15   作者:综合报道   关注:

——冶炼分公司

 

 

5月6日,冶炼分公司召开安全文化建设工作推进会,全面总结、回顾2018年5月至今分公司安全文化建设各项工作开展情况,查找存在的问题和不足,并对下一步工作作出安排部署。冶炼分公司领导班子、相关职能部门负责人及各车间部门党政负责人和分管安全文化建设负责人参加会议。

会议针对安全文化建设工作指出,企业安全文化建设是企业文化的重要组成部分,要重点从三个方面抓好落实:一是再学习,再思考,再讨论,进一步认识安全文化建设的重要意义;二是明确现阶段的形势,创新工作,稳步推进。冶炼分公司作为国家一级安标企业,既是压力也是做好安全文化建设的动力,要保持清醒的认识,要借用安全文化建设的契机,做细做实国家一级安标工作,使公司成为行业的标杆和典范。要正确识别风险,管控隐患,杜绝事故发生,入脑、入心、入行,把安全意识形成一种反射性的意识;三是严要求,严督查,严考核,要把安全文化建设工作作为目前首要工作,以确保员工身心健康、生产安全为目的,全过程,全覆盖,无死角,推进安全文化建设工作的落实。党政工团齐抓共管、统筹兼顾、协调推进,着力构建安全文化理念体系。

会议要求:一是领导重视,强势推进;二是大处作业,小处入手;三是现场管控,持续改进;四是厘清责任,踩实责任;五是典型引领,奖罚结合;六是突出特点,实用创新。

安环部负责人从安全文化建设开展的具体工作、安全文化建设工作存在不足和下一步安全文化建设推进计划三方面对冶炼分公司安全文化建设工作开展情况及下一阶段工作作了简要汇报;设备能源部、生产部、技术项目部、组织人力资源部4个职能部门对“五大专业化五阶段”创建工作方案作了说明。

                                                 (姚盈伶

 

—— 老厂分公司

 

 

5月9日,老厂分公司在会议室召开安全文化建设工作推进会,86名初级副职以上管理人员参加了会议。

为大力营造学文化、讲文化、用文化的深厚安全文化氛围,努力提高提升全员安全文化素质,老厂分公司特邀控股公司总工程师张富、中港金邦副总经理潘建军,对86名初级副职以上管理人员进行安全文化提升培训。培训从什么是安全文化、做安全文化为了什么、安全文化如何创建等问题进行解读,让参培人员深入了解安全文化的内涵、加强认知安全文化的作用、掌握了安全文化建设工作的主要做法。同时,张富就二季度如何推行《隐患排查清单》《隐患排查记录》、如何落实层级领导“四安全”、“网格化安全管理”等工作为参培人员理清思路、理清路径,为老厂分公司下一步推进安全文化指明了方向。

会上,锡业股份副总经理浦承尧对老厂分公司安全文化建设下一步的工作提出了五方面的要求,一是认识必须到位,态度必须端正;二是思路必须清晰,目标必须明确;三是措施必须有力,方法必须得当;四是责任必须落实,效果必须体现;五是雨季“四防”工作要到位,针对近期气候干燥特点要高度重视顶板管理。

老厂分公司党委书记王寿安主持会议并作了总结讲话,要求参加此次会议的人员要认真学习领会会议精神和要求,各坑口车间部门要按照安全文化建设工作的要求,扎扎实实做好各项工作,强势推进安全文化建设工作。

当天,86名初级副职以上管理人员参加了安全文化知识闭卷考试。(何彦敏)

 

——机械(锡都实业)公司

 

 

5月13日,机械(锡都实业)公司召开安全文化建设工作推进会,进一步落实安全生产主体责任、深化安全文化建设工作。会议邀请控股公司总经理助理、总工程师张富对安全文化建设工作作专题辅导。机械(锡都实业)公司党委副书记、副董事长、总经理陈雄军主持会议。

会上,张富通过对机械(锡都实业)公司一季度安全文化建设工作中存在的不足进行了深入剖析,同时对“四安全、五必须、一面谈”工作进行了指导和详细解读,分享了自己学习研究安全文化创建的体会。

就机械(锡都实业)公司二季度安全文化建设的重点工作,张富提出了具体意见及要求:一是各级领导要高度重视安全文化建设工作,带头研究“四安全”工作。既要充当安全文化建设的设计者、推动者和实践者,又要发挥领导干部的率先垂范作用。二是要强化干部职工安全培训,提高全员安全技能和防范意识。通过现场培训、模拟演练、岗位描述等培训模式,做到教学互动、学用结合、理论与实操并重,增强职工对安全事故的预防能力和分析能力。三是明确措施,补齐短板。要分析公司当前安全文化建设工作的不足,以新时代的新要求、新标准推进安全文化建设工作,确保安全文化建设取得新突破。四是以风险管理为抓手,推进安全文化建设。要积极带动全司员工主动识别、控制和排除风险,通过构建和完善科学的风险管理系统最大限度地减少安全隐患,为公司的持续健康发展奠定基础。

张富强调,开展安全文化建设绝不能走走形式、摆摆样子,要结合企业实际,有针对性地开展安全文化建设,以人为本,深入挖掘企业安全文化内涵,提炼出带有企业特色的安全生产警言警句,让安全理念、安全意识、安全行为入脑入心,引导广大职工增强安全意识和安全技能,促进企业的安全生产、安全发展。

陈雄军作会议总结发言,他指出,各单位、部门要按照张总工程师的要求,加强学习,明确重点,通力协作,全力推进公司安全文化建设工作,构建齐抓共管的工作格局,大力做好宣传工作,创新活动方式,丰富活动内容,使安全文化建设向纵深发展,营造人人参与、共同提高、确保安全的浓厚氛围。

公司在家领导班子成员,初级管理人员及安全管理员、设备管理员共60余人参加会议。(陆晓婕)

 

——物流公司

 

 

5月13日,控股公司总工程师张富率锡业股份安全部等相关人员一行,到物流公司指导安全文化建设工作。希望物流公司全体干部职工进一步强化责任落实,逐层逐级扎实推进安全文化建设,确保安全文化建设工作再上新台阶。

张富从“如何创建安全文化、如何有效利用能量法来识别风险、如何做到风险切实管控、加强安全三区建设”等方面对物流公司安全文化建设工作进行可行性指导,并就物流公司提出的关于“大屯加油站、138路线”等重难点部位安全文化建设的突出问题进行现场答疑解惑。他指出,层级领导“四安全、五必须、一面谈”必须注重频次,切忌选题过大过空,要分清主要矛盾和次要矛盾;要扎实推进层级领导网格化安全管理工作,认真把隐患排查清单和隐患排查记录落实到具体岗位、落实到现场,实实在在排查安全隐患;要正确处理好安全文化建设和生产经营之间的关系,有效合理的制定可视化建设实施方案,完善色彩管理和安全防护设施;要通过学习,学懂、弄通法律法规、行业标准,梳理、完善、制定规则制度,进一步提高安全管理水平,逐层逐级扎实推进安全文化建设。

张富强调,安全工作,只有起点,没有终点。要进一步统一思想,牢固树立底线思维,不折不扣扎实推进物流公司安全文化建设工作。

物流公司党委副书记、副董事长、总经理刘伟作表态,表示将坚持问题导向,坚持目标结果导向,进一步提高认识,加强学习,强化责任落实,有序、有力、有效地推进物流公司安全文化建设。

物流公司领导班子成员、机关各部门负责人、基层部门党政主要负责人及分管安全负责人、安全员共计36人参会。(冯智红)


 


责任编辑:杨雪峰  姚晴雯


 

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