11月25日，控股公司党委书记、董事长孙勇率队调研职业学院、广元公司。控股公司党委常委、副总经理韩守礼参加调研。

“目前学院宿舍能满足多少学生入住？宿舍日常管理工作是怎么开展的？”“实训楼的建筑面积有多大？实训项目是否能够满足专业需要？设备设施的更新改造情况如何？”在职业学院，孙勇分别深入学生住宿区、实训楼、工艺美术学院实地察看了解相关情况，并与师生亲切交谈。

在调研座谈会上，孙勇认真听取职业学院办校历史、办学资质、组织机构、资产状况、政策争取、招生就业、培训工作等情况汇报，对学院根植有色、校企一体、产教融合的办学特色和成效给予充分肯定。他指出，党的二十大把教育与科技、人才专门作为一个部分统筹部署，表明了党中央和国家对教育的重视程度。办好教育，树好人、带好人对于社会发展是至关重要的工作，云锡至今已经有近70年办学历史，教育根基较深，职业学院“立德树人、培育工匠”的定位很准，近年来控股公司虽然未对学院增加新的投入，但学院一直在坚定不移向前走，不断探索拓展，为云锡改革发展稳定做出了积极贡献。针对职院现状，总的要求就是要办好自己的事，谋划好未来发展道路，在现有基础上加大合作实现更好的提升。

孙勇强调，职业学院绝不是云锡的包袱，无论将来如何改，都只能往好的方向发展，要把教职工放在第一位，确保大家的利益。

结合下一步工作，孙勇对职业学院提出“两个好”的要求：一是教育好。要加大硬件和软件投入，硬件方面要多渠道更新提升设施设备和教具，控股层面要梳理基层单位闲置可用的设备设施支持学院开展教学服务；软件方面要在加强师资力量上下功夫，保证教育质量，营造良好校园文化，以对学生高度负责的态度，多严格一点多操心一点，让学生成为有用之才，让学校的口碑越来越好。教育以公益为主，既要讲经济效益，更要注重社会效益。二是管理好。学校是高风险区域，特别是疫情大大增加了学校的管理难度，需要学院管理人员和老师付出更多的努力，管理好学校、管理好学生，确保校园平安。针对学院提出五个方面需要控股公司给予的政策支持，孙勇一一进行了现场解答。（职业学院宣）

孙勇要求广元公司动真碰硬推改革，一是要增强斗争精神，敢于担当，克服各类困难，围绕“强党建、深改革、谋发展”工作主线，坚定不移推改革，下定决心做好辅业出清。二是要认真思考，找准定位。以目标导向、问题导向为主要工作方法，紧盯目标、抓住问题的关键，制定有力的措施。三是要市场化对标，提高专业能力，健全管理体系，严控廉政风险，精细化管理，加强债权清收，杜绝“跑冒滴漏”。四是要管理好公司土地、林地、不动产等资产，盘活并综合利用。五是要在作风革命、效能革命上再下功夫，围绕本单位改革任务和方案，充分认识市场化主体及企业的本质，以激励约束为导向，推动工作。（孙载通）

韩守礼从系统谋划改革、办好特色专业提高就业率等方面提出希望。

期间，职业学院、广元公司党政党政领导班子成员汇报相关工作情况。

责任编辑：吴雯雯 李 沛

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