——记2022年度“云锡之鹰”十大工匠文山锌铟质检中心化验分析技术员阳俊诚

2008年7月，阳俊诚带着自己的青春梦想走入岗位，在分析化验一线磨练了十五个春秋的他，积累了丰富的工作经验。如今，“科技创新人才”“十佳管理能手”“五好家庭”……悄然记录着他的峥嵘时光以及精益求精的“工匠岁月”。

学无止境，行以致远。每个人走入工作岗位就像一张白纸，一切从“零”开始。2017年，面对之前从未接触过的湿法冶炼分析工作，阳俊诚没有安于现状，而是选择主动学习新知识，探索新领域。公司组织到同行企业学习技术，他特别珍惜学习机会，每天晚上边查资料边整理笔记，从原理到步骤一一梳理，经常熬到半夜，他经常说“不去学永远不知道自己的知识欠缺那么大，希望自己现在学还来得及”。从项目初期到现在，他从未放弃学习，五湖四海的锌铟人在这里相聚，也有了很多质检“前辈”，跟着“前辈”学习，有问题就问，再到实验室逐一进行验证，仔细观察各个环节引起分析结果的变化情况和注意事项。凡是接触过的化验问题，他都会举一反三，不知不觉中，他的分析技术在同龄人中已出类拔萃。学无止境，是他学习的态度，是他提升自我的法宝，也为他描绘了华彩人生。从事质检化验分析工作以来，他充分结合自己所学的专业知识，努力钻研化验分析技术工作。在工作岗位上，兢兢业业、刻苦钻研，严格要求自己做好每一件事，不断摸索充实自己的理论知识和专业操作技能，逐步练就了熟练的操作技能、积累了丰富的经验，参加云南省职业技能鉴定中心开展的培训和鉴定，先后取得化验分析工种的高级技师和工程师证书。

质量管控，精益求精。在质量管理工作中，他紧紧围绕公司质量目标和质量方针开展工作，严把原料进厂关、过程生产控制关、产品出厂关。“不以规矩无以成方圆”，为了更好地开展分析化验工作，结合实际先后起草了《原、辅料检验管理制度》《成品检验管理制度》等多项管理制度，参与修订物料检验、制备及分析操作规程，编制了《辅助生产经营考核管理办法》《师带徒协议》等管理办法，强化了工作的规范化、标准化。他积极带领技术组成员高效率、高质量开展各项业务工作，做好站组间的工作协调和技术支持，配合做好各车间、职能部室与质检中心的化验分析对接工作，充分发挥桥梁衔接和服务生产的作用，有效体现服务生产、指导生产的最终目的。

开拓创新，攻坚克难。在一次次现场取样中总结出新思路，在一个个分析样品中寻找到新方法，在一回回试验成果中开发出新技术。阳俊诚担任化验分析技术骨干以来，充分发挥技术工作者不畏艰难、开拓创新、百折不挠的精神，积极开展技术攻关。先后负责组织开展国标、行标的验证工作，提升了公司在行业中的声誉，通过和行业优秀化验分析工作者的交流学习，也进一步开拓了自己在领域内的思维和认识。完成了ICP分析环保水质样和液体流程样的分析开发工作，优化规整了湿法流程样的操作流程，有效提高了工作效率和指导生产的时效性。对环保水样中总氮、硫化物和六价铬等项目分析，为公司环保达标排放和环保监测提供数据支撑。针对部门遇到的技术难题和课题研究，提出合理化建议8项，勇于开展技术攻关和对标分析，先后完成析出锌分析方法、浸出渣中铅和银、沉铜渣中铜、净化液中钴、锌二次回收利用实验、烟气分析方法摸索等10余项技术工作，目前改进成果已应用于生产，效果显著，极大地提高了分析结果的准确性和时效性，降低了劳动强度、分析成本，为中心正常生产组织提供坚强保障。

传授技艺，传承精神。“工业强国都是技师技工的大国，我们要有很强的技术工人队伍。”一直以来，质检中心将有效提升化验分析团队的整体实力及技术技能作为重点工作来抓。作为技术骨干，每年按计划开展分析岗位和取制样岗位的技能比武工作，根据实际情况挑选重点、难点的项目作为竞赛课题，达到解决实时本质问题的效果。近三年来，有效组织分析岗位和取制样岗位技能比武方面的理论竞赛和实操竞赛共计8次，充分在岗位上有效烘托比、学、赶、超的学习氛围，让职工在竞赛中找差距、查问题并持续改进，不断有效提升岗位员工的业务技能水平。近两年来，质检中心整体化验内、外检合格率均保持在99%以上。

阳俊诚认为，单单把自己的工作做好是不够的，要整个团队一起进步才行。于是传道授业成了他每年的重点工作之一，他积极参与“师带徒”活动，与4名化验分析岗位员工签订师带徒协议，传授其化验分析方面的知识和技能，不断帮助身边的同事共同进步、共同成长。他总说“在年轻人好学的身上，看到了自己的影子”。

责任编辑：陈雍

审核：李 沛