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吴君:积极践行“3815”战略 坚持价值创造导向 奋力谱写加快创建世界一流专业领军示范企业新篇章

积极践行“3815”战略 坚持价值创造导向

奋力谱写加快创建世界一流专业领军示范企业新篇章

锡业股份党委书记  吴君

(锡业分公司全景)

今年以来,云锡控股公司党委深入学习贯彻党的二十大、省委十一届三次全会精神,紧扣全省“3815”战略发展目标,按照全省国企改革发展大会决策部署和工作要求,立足云锡控股公司发展实际,科学谋划提出云锡“3815”发展战略,云锡“3815”发展战略源于胸怀“国之大者”的使命担当,在于抢抓凸显的发展机遇。作为云锡控股公司“四大战略单元”中价值创造中心的有色金属原材料战略单元,锡业股份快速吹响贯彻落实“3815”战略冲锋号,以赶早的姿态、赶考的心态、赶超的状态,制定路线图,落实时间表,推动云锡“3815”战略在锡业股份高效落实。

坚持举旗铸魂   固本提质促融合

锡业股份党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持强“根”铸“魂”,把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程,以高质量党建引领保障企业高质量发展。牢牢把握国有控股上市公司的政治属性,始终心怀“国之大者”,永葆产业兴国、实业报国精气神,把“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上。持续贯彻落实全省国企改革发展大会、抓党建促省属国有企业改革发展座谈会会议精神,落实党建引领省属国有企业高质量发展若干措施,积极探索创新党建工作融入生产经营中心任务的方法路径,聚焦企业管理、发展、改革等方面存在的突出问题,实施“构建总部员工发展通道及宽带薪酬体系”书记领办项目、“促进矿山管理服务深度提质增效”攻关项目、“冶炼综合能耗技术应用提升攻关”创新项目,推进抓党建促企业改革发展“6个专项行动”,进一步向中心聚焦、为大局聚力,把党建工作成效转化为企业发展优势。

聚焦主责主业   夯实核心竞争力

专业领军示范企业是国有企业细分领域的“排头兵”“先锋队”,专业突出是创建世界一流专业领军示范企业的基本要求。锡业股份充分发挥在锡铟行业深耕细作百年的资源优势、关键技术优势、市场优势、品牌优势等,坚持聚焦主责主业,以专业化做精做优,不断提升专业领域核心竞争力,推进公司有色金属产业链高端化、绿色化、智能化改造;持续提高公司各类产品供给质量,同步打造具有国际国内竞争力的产品服务能力,以高质量供给引领和创造新需求,提升公司全行业全品类产品的市场占有率;发挥拥有世界锡行业唯一健全的全球销售网络独特的市场优势,充分利用国内国际两个市场、两种资源,积极稳妥开拓国际市场,增强面向全球的资源配置和整合能力。

加大科技攻关   打造创新主引擎

提升科技创新力是创建世界一流专业领军示范企业的核心内容和关键所在。锡业股份坚持以科技创新为核心驱动力,加快形成科技创新的核心能力、基础能力和系统能力。围绕主业强化采选冶技术优势,瞄准精深加工尖端科技水平或国内领先水平开展关键核心技术攻关,通过大力实施创新驱动发展战略,力争加快打造一批科技骨干企业,加快培育一支高水平科技领军人才;加快推进数字化转型升级,推动高质量智能制造,建设锡产业大数据平台,推进智能矿山和智能冶炼,加快全产业链数字化转型升级,年内创建数字工厂示范单位不少于5家,全司关键工序数控化率达到70%,打造行业数字化标杆示范。全力攻克采选冶技术难题,持续开展技术创新,不断提升工艺技术及装备水平,提高“三废”治理和综合利用水平。不断强化科研项目的管理与实施,提高科技成果转化能力。

持续改革攻关   激发发展新动能

纵深推进新一轮国企改革三年行动,以深层次改革激发高质量发展新动能。围绕云锡“三年强攻关”中的“五个专项行动”,加速推进矿山管理提升专项行动,增设矿山管理中心,系统集成矿山资源管理、投资管理、生产管理等专业力量,针对矿山单位矿产资源、生产运营、设备能源和投资等存在的短板弱项,有针对性地采取有效措施,精准把握“保安全、稳生产、提指标、降成本、控投资、办矿权”工作总体思路,初步研究形成《矿山管理提升三年专项行动方案》,挂图作战推进矿业权办理,细化成本管理,聚焦产量提升,各项工作紧密衔接、有序推进、成效初显。高度重视信息披露和投资者关系管理,不断强化公司信息披露质量和效率,保障投资者合法权益,提升公司资本市场形象。建立全面风险管理体系,强化合规经营管理,建立健全长效机制,聚焦重点领域风险加大防控力度,通过健全完善现代公司治理体系,力争实现管理体系和管理能力现代化,切实提升企业稳健合规经营、持续健康发展、有效防范化解处理风险的能力和水平。强化市场精准运营,做好锡产业运营的“四个联动”,紧紧围绕产销平衡保生产,购销平衡调市场,内外联动稳价差,期现联动控风险开展工作。

正风肃纪反腐   净化政治生态

坚持以“严”的基调强化正风肃纪,将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理、推动发展贯通起来,永远吹反腐败斗争冲锋号,扼增强清存量,用“全周期管理”方式一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。紧盯关键环节、重点领域,严查“靠企吃企”、利益输送、设租寻租、关联交易等违纪违法行为,紧盯违规经营投资损失,坚决治理失职渎职造成国有资产损失问题。深入推动矿山领域、销售领域以案促改工作,深刻汲取违纪违法案件教训,把问题的“绊脚石”变为发展的“垫脚石”,持续加强领域性腐败深层次原因剖析,健全制度流程体系和权力制约机制开展系统施治,着力推动政治生态从修复净化向纵深发展、向基层延伸、向全方位全领域深化,把过去深受腐败之害的“重灾区”转变成为以案促改、以案促治的“样本田”。

(华联锌铟露天采场)

志之所趋,人生万事须自为;穷山距海,跬步江山即寥廓。锡业股份将在云锡控股公司党委的坚强领导下,积极践行云锡“3815”发展战略,锚定目标,苦干实干,坚定不移地走内涵式高质量发展之路,在为控股公司创建成为锡铟行业世界一流示范企业注入强劲动力的同时,奋力谱写锡业股份加快创建世界一流专业领军示范企业新篇章。


责任编辑:李 沛

审核:李云方