４月１２日，集团公司召开安全工作会，副总经理高文翔对一季度安全生产工作进行总结并对二季度安全生产工作作了安排布置，集团公司所属单位、各控股公司分管安全生产的领导、安全科长等参加会议。

高副总经理在简要总结一季度安全生产工作时指出：一季度以来，各单位认真贯彻落实集团公司“两会”精神，按照安全工作１号文件的要求，结合本单位的工作实际，对安全工作进行了早研究、早部署，不断消除薄弱环节，完善和加强安全管理工作。一是各单位层层签订了安全生产责任状，按期考核，抓好安全生产责任制的落实。二是做好“两节”期间生产的安全管理工作。对春节期间、节前、节后的交通安全、生产安全工作早研究、早布置、早安排。根据上级的要求，组成四个专项检查组对春节生产作业点、炸药库、危险品、仓库、公共娱乐场所、生活饮用水池、变电站、建筑工地等重要设施和作业场所进行了全面的检查。节后，集团公司领导又组织并带领相关部门对矿山单位进行检查，对查出的隐患做到措施落实，责任到人，及时整改，确保了节日前后交通运输、生产、生活设施的安全和社会的稳定。三是严格执行规章制度，狠反“三违”，加大查处力度，强化现场管理，及时整改隐患，严肃查处违章和事故责任者，大部分单位现场管理工作有明显提高。四是坚持开展安全生产标准化作业活动，大部分安全生产标准化合格班组得到了巩固，部分车间老厂大陡山采选车间、松矿机修车间等通过了厂矿验收；冶炼分公司在做好安全标准化工厂巩固提高的基础上，按ＯＨＳ１８０００的要求，率先启动了建立职业安全健康管理体系工程。五是坚持和不断完善安全生产竞赛工作。在各单位做好日常安全管理工作和内部季度安全生产竞赛考核的基础上，集团公司组织了对矿山单位一季度安全生产检查和第二十九期安全生产竞赛、安全生产责任状的检查考评。通过各单位的努力，使集团公司安全生产形势平稳发展，做到安全生产。

在一季度的安全生产工作中，全司上下虽然做了大量的工作，也取得一些效果，开年比较平稳。但安全工作没有最好，只有更好，要多想问题，多找薄弱环节，对存在的问题不容忽视。个别单位对管理工作中存在的问题重视不够，规章制度不落实，事故频繁发生；个别单位领导的安全讲话稿撰写不认真，敷衍了事，措施无针对性；个别单位规章制度执行不严，日常现场安全管理检查考核不严不细，厂矿之间，厂矿内部之间的现场安全管理工作发展不平衡，个别单位呈下滑趋势，安全生产形势不容乐观。

在二季度及全年的安全生产工作中，各单位要认真贯彻落实云南省安全工作会议精神，以安全控制指标为中心，标本兼治，做好各项安全措施的落实工作。要针对薄弱环节和存在的不足，采取有针对性的措施，务必抓死抓实，加强日常基础管理工作，强化现场管理，遏制各类工亡事故的发生，确保实现全年安全生产控制目标。

针对二季度的生产工作特点，结合集团公司的实际，高副总经理要求安全生产工作要认真抓好以下几个方面：

１、认真贯彻落实云南省安全生产工作会议精神，以控制指标为中心，全面加强安全生产管理工作。

２月２８日，云南省召开了安全生产工作会议，李新华副省长、纳宗会局长分别作了重要讲话。当前全省安全工作的基本思路是：“紧扣一个目标，强化两个基础，突出四个重点，健全四个体系”。

“紧扣一个目标”，就是全省安全生产工作继续紧扣安全生产控制指标这个目标，齐心协力，齐抓共管，一切围绕指标想，一切围绕指标转、一切围绕指标干，确保安全控制指标的实现。

“强化两个基础”，就是要立足预防，着力强化监管基层和企业安全管理基础，发挥好企业的安全生产主体作用，在强化企业安全管理基础上，要加快推进安全质量标准化建设和安全技术改造步伐。

“突出四个重点”，就是要突出安全生产体制、机制、法制和队伍建设四个重点，强化社会安全法制意识。

“健全四个体系”，就是要健全安全生产责任制、风险抵押金管理、事故信息调度统计和事故隐患管理四大体系。

２００５年全省安全生产工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主”，深入贯彻实施《安全生产法》及国务院和省政府的两个《决定》，以控制指标为中心，以责任制落实为主线，加强监管，夯实基础，深化整治，推进安全生产工作再上新台阶。

根据总体思路和力争全面完成国务院下达的各项安全生产控制指标任务，突出抓好八项重点工作：

一是加强领导、落实责任，着力营造齐抓共管的工作格局，依法落实安全生产“一把手”负责制；

二是认真落实安全生产责任制，着力完善控制指标体系，强化责任状的动态跟踪考核；

三是突出重点，着力深化安全专项整治；

四是狠抓政策措施的落实，着力构建安全生产长效机制，加大企业安全生产成本；

五是加快实施科技兴安战略，着力推进安全质量标准化工作；

六是强化源头管理，着力加大安全生产行政许可工作力度。

七是积极做好宣传教育工作，着力营造安全生产社会氛围；

八是以深入开展云岭先锋和先进性教育活动为动力，着力推进安全监管队伍建设。

贯彻落实云南省安全生产工作会议精神，作为安全生产责任主体的企业，各级领导必须保持清醒的头脑，牢固树立以人为本的科学发展观，树立降低事故，减少伤亡就是最好的成绩的政绩观，认真把握当前安全生产的形势和要求，扎扎实实地抓好当前的安全生产工作。

３月２２日，集团公司与云南省政府、红河州政府签订了２００５年的安全生产责任状，考核指标为５人，比去年减少１人，全民、集体和民营整合企业的事故均纳入考核。因此今年安全生产工作任务重、压力大。各单位、各级领导干部要增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，把控制各类人员的生产安全死亡事故的发生、杜绝重大事故作为一项重要的政治任务来抓，认真执行集团公司的各项管理制度，采取有力措施，消除薄弱环节和死角，全面做好安全基础管理工作。

２、认真落实安全生产责任制，严格检查考核。

３、坚持不懈地抓好教育培训工作，不断提高安全素质。

４、切实加强民营整合企业和劳务用工管理。

５、坚持不懈地开展安全生产专项整治工作。

６、全面扎实地开展安全生产标准化作业活动。

７、认真组织好、开展好六月“安全生产月”活动。

８、做好雨季“四防”准备工作和重大危险点的监控。

９、做好交通安全工作。

１０、认真准备，有序推进建立ＯＨＳ１８０００职业安全健康管理体系和认证工作。

１１、抓好现场安全综合管理工作。