云锡卡房分公司金竹林坑始终坚持以党的政治建设为统领，紧紧围绕坑口“六大提升”工作主线，结合生产实际着力打造定位清晰、特点鲜明的“精筑成林 锡铜共链”党建品牌，保障原矿供应链，有力推动党建与“中心”工作双融双促。

党建引领 矢志遵循“总基调”

金竹林坑党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神，认真落实卡房分公司党委各项决策部署，巩固“五个基本”38项台账标准，落实好“三会一课”制度及组织生活会制度，健全意识形态及宣传工作机制，不断培养金竹林坑党员干部旗帜鲜明地讲政治，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。一年来，“三会一课”组织学习78次，黑板报30期，组织党员、干部和职工观看红色电影2次，理论宣讲30余场次，支部“三会一课”、主题党日、党费收缴等五项基本达标率均为100%。

聚焦主业 科学谋划“路线图”

党支部在打造共生矿生产基地的征程中，始终坚持党建工作与坑口发展互融共进，科学谋划金竹林坑高质量发展的“路线图”，坚持思考在前、调研在前、谋划在前。对照卡房分公司党建工作“查、补、强”专项行动项目清单，制定《金竹林坑党支部书记抓基层党建工作述职评议考核反馈问题的整改方案》《金竹林坑党支部规范化建设创建措施》，明确支部班子、党小组长、党员在支部达标创建工作的职责；对照《生产经营单位党支部规范化建设达标创建》40项标准找差距、定措施、抓落实，积极落实党建工作与业务中心工作相融互促的八条措施，研究制定《金竹林坑推进作风革命加强效能建设工作方案》，明晰了党建融入中心的“路线图”。一年来，各项生产指标创历史最佳，全年完成出矿金属量同比增加347.739吨，增幅为6.26%；全年完成掘进进尺为年计划112.67%，增幅为4.87%；人均收入比去年同期增幅8.1%。

模式创新 实践趟出“新路子”

党支部针对制约坑口发展的痛点、难点，立足跑现场、勤交流、重研究、定措施、抓实效，深挖细刨将工程施工、出矿品质、采矿工艺、节支降耗、设备能源、安全环保“六大提升行动”作为融入中心工作的切入点，并成立金竹林坑督办小组，根据班子成员、各工区、股室填报的项目推进计划表，定期对各工区、股室重点项目进度目标完成情况进行随机抽查、定期督查和通报约谈，逐步探索出了一条以“严、实、硬”工作作风助推坑口高质量实现年生产安全目标的“新路子”。一年来，效能革命开展督查54次，班子成员践行“一线工作法”31次，疫情防控工作督查22次，重点环节关键领域监督12次，典型问题通报5期，定期约谈25人次，全年隔废14637.7吨，锡出矿品位完成计划108.12%，同比提高了0.07百分点；生产成本同计划相比减少166.79万元；推广使用“工程施工告知牌”，合理选择了支护方式、提高支护质量、减少支护成本，月平均减少施工锚杆1500棵，锚网400㎡，金属镶100架，节约支护成本合计约44.99万元。

以人为本 夯实发展“压舱石”

党支部始终坚持以人为本，把职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标，不断凝聚职工群众磅礴力量。通过“我为群众办实事”“党建带工建带团建”“党员身边无事故”“队岗区”“劳动竞赛”等实践活动，不断夯实基层党建基础，筑牢持续发展稳定基石。一年来，制定了“3+3”项目、为民办实事计划清单63项，完成修旧利废56.93万元；开展安全突击活动3次，党员结对安全互保联保160人，与东瓜林坑互核互检4次，党员身边无事故检查74次、三岗联查18次，党建带工建带团建13次，一次性口罩发放35200个，看望慰问病访26次，井下更换药物配置4个，送清凉1200桶矿泉水，生日慰问427人，安排疗养43人，解决33名适龄儿童入学；井下护矿2493次，积极抓获盗矿人员，员工安全塑培共126次5137人，三新技术推广、机电专业技术培训14次，新晋副高级技术员1人、工程师12人，“三支队伍”业务水平得到进一步提升，产业工人队伍得到了加强，安全环保建设稳步推进，平安建设持续向好。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2023年，金竹林坑将坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，在“两级”公司党委的坚强领导下，全面贯彻落实控股公司“三会”、锡业股份工作会及分公司“两会”精神，紧扣“1334”发展思路，聚焦“3815”战略发展目标，围绕“稳铜增锡、改革创新、严控成本、提质增效”重点，以“六大提升”工作为主线，发扬“奋发向上、自强不息、坚韧专注”的金竹精神，撸起袖子加油干，凝心聚力再奋发，为完成全年目标任务、加快共生矿基地建设作，为分公司打造铜锡钨多金属生产基地作出新的更大贡献。

责任编辑：陈 雍

审核：李 沛