老厂分公司1800运输主巷，满载矿石的电机车追着明晃晃的电灯前行，电机车过后，巷道又变得漆黑一片。最近马鹿塘坑设能股的技术员将马鹿塘坑的主运输巷道换上了声控节能灯，电机车追灯光的一幕每天都在上演。人无俭不立，家无俭不富。开年来，老厂分公司就如何结合自身实际书写“3815”战略发展目标和“1334”发展思路这张答卷进行了统筹谋划，在各生产工序中盯紧各生产环节的细枝末节，一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效，让降本与增效形成最大合力。

人人参与，不舍分毫。“我们要进一步健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产设备运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，使能耗降到最低程度。”“要进一步加强能源、耗材统计，建立健全原始记录和统计台账，让粗放型生产变成精准化管理。”在老厂分公司“思想大解放，战略大讨论”座谈会上，分公司领导班子、总部职能部门正副职，所属坑口、车间、中心党政主要负责人齐聚一堂，紧扣云锡“3815”战略发展目标和“1334”发展思路，摆问题、定措施，强信心、讲思路，不回避自身短板，延展出解决问题的思路与措施，不仅有目标、有抓手，还要有承诺，集思广益共谋发展。杜绝办公室、生产区域出现长明灯，杜绝生产区域出现设备长时间空开，严格执行罐笼运行时间，严格规定每趟人数，减少下放次数......一个个小规定在广大职工身边铺开。“如果提出的合理化建议能被工段采纳，在为工段节能增效的基础上，还能获得点名表扬，现在大家可积极了。”在荣誉和责任的双重加持下，职工们不仅没有把增加的规矩当成是一种负担，反而热情高涨地“查漏补缺”，也是在这样的氛围下，大家形成了共识，只有自我加压，拿下成本、指标的高地，大家的“钱袋子”才能好起来！

工艺优化，挖潜增效。公司设备能源部的技术员们正在算着“一笔账”，通过将电机车内的串电阻调速控制系统改造为节能型斩波调速变频控制器成本到底能降多少，在他们的反复核算中，答案早已了然于胸。精打细算，把过“紧日子”思想坚持到底！在公司的统一部署下，创新融入岗位实际。优化高压供电线路，减少变压器空损耗；优化坑口至井下生产工作面供风管道，减少移动式螺杆空压机供风；在坑口生活水正常的前提下，利用空压机的热能回收投入到员工洗澡室，达到节约用电......通过一系列扎实有效的措施，采掘用电单耗同期下降12.61KW/t，修理单耗下降0.1元/t。

设备维保，浪费减少。“今天下班后把车子就停到修理硐室去，明天要对这台车子进行保养了。”在与夜班的交接班上，塘四区801队队长钱同祥向当班组长安排到。塘子凹坑通过抓制度落实做好、做实设备的预防性修理、计划修理、计划维护保养，建立健全设备的基础数据和维保记录，进一步提升了设备管理水平，最大程度保障设备安全运行，切实杜绝因设备突然损坏停止工作造成对生产组织的影响和增加修理费用。

修旧利废，变废为宝。能修复的不轻易报废，能利用的不重新采购。竹叶山坑维修工充分利用停机时间修旧利废，严抓小螺丝、螺母、焊条等易损件管理，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的理念，坚决做到浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为。机运工段全体职工立足岗位，集思广益，通过修旧利废实现增效新突破。

随着改革攻坚的深化推进，分公司已经形成了“降本增效人人干、人人都是‘经营者’”的良好氛围。大家纷纷你追我赶，互相督促，“西瓜芝麻”一起抓，降本越多，大伙干劲越足。下阶段，老厂分公司将继续加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺和技术，大力调整分公司生产、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的根本措施来抓，促进分公司生产工艺的优化，实现技术节能和结构节能。

责任编辑：陈 雍

审核：李 沛