——记2023年度“云锡之鹰”优秀班组新材料公司电子材料事业部郴州分公司无铅条班组

无铅条班组紧紧围绕“保安全、提品质、降成本，增效益”工作主线，严管理、重实效，全力打造高品质“云锡”牌系列无铅焊料产品，生产的无铅锡基焊料产品被授予“湖南名牌产品”称号。

凝聚共识、汇聚力量，提升干事创业氛围。严格按照公司要求，常态化利用班前会、班组民主会积极贯彻公司各项决策部署，加大职工技能培训，系统学习生产工艺、设备能源、安全管理、质量管控等业务知识，不断提高员工技能水平；积极宣贯公司“勤奋好学，崇尚荣誉，包容和谐，谦虚善学”文化，班组成员互相关心、互相帮助，共同解决生产经营中遇到的“卡脖子”难题，进一步凝聚员工合力，激发干事创业积极性。

担当尽责、实干笃行，抓实抓细生产经营。紧扣云锡“1334”发展思路和“3815”战略发展目标，锚定公司“211”目标，坚决贯彻落实“以销定产、敏捷生产”要求，主动谋划，克服原料供给不及时、生产组织不连续等问题，抓实精益生产，强化敏捷生产，高质高效完成公司生产任务，2023年完成年度计划101.24%；加强精细化管理，节”尽所“能”，降本增效，克服水电价格上涨、人工费用增加等因素，降低作业成本，降幅为15.82%。

持之以恒、细致入微，抓牢抓严安全环保。三年来，无铅条班组深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神，严格落实集团、公司安全文化各项制度，狠抓安全生产责任，紧盯直接作业环节，提高现场安全管理水平，实现工伤事故为零、交通事故为零、火灾事故为零、职业兵发病率为零、环保事故为零，废气、废水达标排放。

增强意识、把握资源，技术创新突破进取。完成自动浇铸设备安装、调试和正常运营，为高效、敏捷生产创造条件，劳动生产率提高30%，自动化水平不断提升。加大抗氧焊料的研究与应用，解决客户锡渣分离困难；深入微量元素在无铅焊料中的添加与综合性能研究，适应客户的个性化需求；优化除渣工艺，在开发高温焊锡条、中低温焊锡条等方面取得显著成效；加快信息化建设。积极配合上级公司ERP项目建设，同步实现ERP系统在生产经营各个环节中的运用，促进班组管理科学化、信息化，使公司采购、生产、销售、科技、人力资源管理等工作与集团公司一致，提高管理效率。

规范流程、严格管理，提升合规治理能力。组织培训学习公司采购、合同制度，结合分公司实际，规范操作流程，落实相关要求。合同审批流程全部实现线上审批，按照相关流程逐一审批。建立合同管理台账，完善合同主要信息，按管理制度及现行管控要求，严格执行合同专用章管理，合同用印登记信息齐全。严格执行合同编码控制措施，合同评审有留痕，进一步规范合同管理工作，提升风险防控意识和能力。

郴州无铅条班组认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，牢牢把握正确的政治方向，严格执行党的路线方针政策，遵守国家法律法规和公司各项规章制度，建立健全安全生产责任制，精诚团结、真抓实干，班组全体成员必将以更大的热情投入工作，为打造云锡产业发展“第二增长极”、率先实现“3815”战略发展目标不懈奋斗。

责编：陈 雍

审核：李 沛