9月2日下午，控股公司党委副书记、副董事长、总经理韩守礼调研大屯锡矿生产经营工作。控股公司党委委员、副总经理宋兴诚、吴君，党委委员、财务总监胥翠芬参加调研。

韩守礼深入花坟尾矿库、团山尾矿库和1360工业场地进行现场调研和检查指导。随后召开调研座谈会，听取大屯锡矿1至8月生产经营、专项工作和重点项目等各项工作推进情况，对下一步工作进行安排部署。

韩守礼指出，大屯锡矿经营效益好、资源好、产业好。要坚定信心、发挥优势，以更高的标准、更严的要求，不断优化改进，出改革经验、改革示范，为云锡发展作出更大贡献。

韩守礼要求：一是咬定目标不松劲。全力以赴围绕全年生产经营目标和重点工作，勇挑重担、敢于担当、负重前行，确保目标任务全面完成。二是持续推进“三年强攻关”专项行动。在推进矿山提升三年行动中唱主角、当主力，不断做好矿山资源及产量保障提升、矿山技术经济指标提升和全面深化改革提升等工作；在推进降本增效专项行动中找症结、挖潜力，紧盯降本目标不放松，全面梳理各项工作，特别是在地质、采矿、选矿等工艺流程里找空间，将攻关行动抓在手上，反复研究，千方百计促进降本；在推进科技创效专项行动上做文章、多思考，牢固树立新发展理念，通过科技创新提高生产效率，加大新工艺、新设备、新技术的运用，发展新质生产力。三是统筹谋划好2025年全面预算工作。围绕“生产组织怎么样、成本管控怎么样，还有哪些管理提升空间”总结回顾今年工作，提前谋划好明年全面预算工作，收好官、起好步，把预算抓在手上，以刚性的预算为前提，做价值创造者。四是做好企业合规管理。深刻认识合规管理的重要性，强化相关国家政策、制度办法的执行和落实，特别是管理者要有边界感、底线思维和风险意识，做到心中有数，履职尽责把矿山建设好，推进和保障企业高质量可持续发展。

宋兴诚、吴君、胥翠芬分别就安全环保、科技创新、深化改革和生产经营等方面提工作要求。

控股公司总经理助理李师勇、卢丽桃，党委办公室、组织人力部、财务管理部、战略管理部、投资管理部、安全环保运营管理部以及锡业股份相关负责人分别从具体业务管理等方面提意见建议。

大屯锡矿党政主要领导汇报相关工作情况；矿领导班子成员参加调研。

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