——控股公司召开三季度经济运营绩效评估会暨总部例会、“三年强攻关”五大专项行动专题推进会

10月18日，控股公司在昆明总部14楼会议厅召开2024年三季度经济运营绩效评估会暨总部例会、“三年强攻关”五大专项行动专题推进会，总结回顾1至9月生产经营、A类重点清单事项及五大专项行动推进情况，安排部署下一步工作。控股公司党委书记、董事长孙勇出席会议并提要求，控股公司党委副书记、副董事长、总经理韩守礼主持会议。

孙勇指出，今年来，各战略单元坚持“两个一以贯之”，抓住市场有利机遇，践行精细管理，优化生产运营，抓实“三年强攻关”五大专项行动，在战略规划、科技创新、深化改革、对外宣介、风险防控等工作中取得显著成绩，有力推动云锡核心指标更优、经营质量更高。要保持生产经营组织稳定，慎重谋划明年预算，全力推进A类重点清单事项，全面完成全年任务目标。

孙勇强调，“三年强攻关”五大专项行动既是夯基础，更是谋发展，是云锡现阶段和未来一定时期需要再巩固的重大任务。各级领导干部要坚持目标不变，当好“施工队长”，团结带领广大职工接续奋战“三年强攻关”五大专项行动，进一步改善“一利五率”核心指标，推动云锡发展质量实现质的改变，为“八年大跨越”奠定坚实基础。

韩守礼对1至9月各项工作成绩给予充分肯定。他指出，广大干部职工为身在云锡工作感到由衷自豪，自觉做奋斗者、贡献者，云锡精神面貌焕然一新。各部门、各单位要把“三年强攻关”五大专项行动重点任务牢牢抓在手上，确保执行不打折扣；各级管理人员要以更高标准、更高要求强化自身专业水平和管理能力，身体力行价值创造理念；广大干部职工要做行动派，坚持结果导向，以项目化、清单化、具体化推动各项重点任务落实见效。

控股公司领导班子成员针对各自分管领域提工作要求。

会议听取A类重点清单事项进展，经济运营总体情况，总部各部门（中心）重点工作，各直管单位及锡业股份相关所属单位三季度经济运营、全年经营目标预计完成情况及保障目标完成的重点举措，“三年强攻关”总体工作及五大专项行动推进情况等方面汇报。

控股公司总经理助理、副总会计师，总部各部门（中心）主要负责人，锡业股份高管，各直管单位及其他所属单位党政主要负责人参加会议。

责编：陈雍

审核：李沛

终审：李云方