３月２７日，集团公司党委副书记、总经理杨福生在集团公司无机锡化工基地建设工程现场听取工作汇报时说，集团公司无机锡化工基地工程必须锁定时间，加快速度，为实现云锡可持续发展目标作出努力。

汇报会上，集团公司党委常委、副总经理兰旭，全面介绍了集团公司无机锡化工基地建设的设想和正在施工的建设工程情况。集团公司总经理助理、建设处处长李明贤介绍了施工情况。股份公司、建设集团、机械公司、设备能源处、监理公司等单位的领导分别在会上汇报了确保７月１８实现无机锡化工车间施工工程的安排和措施。

杨福生总经理对各单位为该项工程建设付出的努力表示感谢的同时，要求各参建单位干部职工，要提高对此项工程重大意义的认识。他说，依靠科技进步，在壮大锡主业规模的同时，着力发展高技术含量、高附加值的锡精深加工产品，是实现云锡可持续发展目标的关键所在，是我们坚持科学发展观，走新型工业化道路的基本要求，是云锡提升核心竞争力，做精做强做大的需要和途径。集团公司无机锡化工基地工程，是集团公司用３－５年时间，使锡化工产品产量达到２００００吨／年的规模，实现销售收入超过１０亿元目标的一个重要组成部分。他要求参加此项工程施工的干部职工，要从集团公司做精做强做大云南锡产业，从提升云锡核心竞争力的高度，充分认识此项工程建设的重大意义。杨总经理要求各单位要锁定时间，加快进度，跃进式施工，确保７月１８日前竣工投产。各单位一是要锁定这一时间，倒计时进行工程进度的施工。二是参建的各单位，要全力做好相互之间的协调配合，服从集团公司工程指挥部的统一指挥。三是施工中既要讲干劲，又要讲科学。施工进度必须服从施工质量，服从工程监理的管理。四是要以人为本，重视安全生产。现场安全管理人员必须做到事前控制，事前预防，实实在在解决实际问题。五是工程建设的资金、材料、设备要特事特办，扎扎实实落在实处，为实现建设目标创造条件。

兰旭副总经理要求参加工程建设的单位，要认真按杨总经理的要求，发扬优良传统，以云锡人的姿态，干好云锡的事，科学、合理、安全、快速完成工程建设任务，为实现云锡更新更高的跨越式发展目标作出努力和贡献。

汇报会后，杨总经理、兰副总经理等，冒着寒风，踏着泥泞的道路，视察了正在生产的车间，踏勘了正在施工的１４个子项工程