新闻导读:在云锡集团公司改革发展和跨越式发展的历史进程中,采选分公司党委紧扣生产经营中心,围绕改革、发展、稳定大局,做到目标凝聚人、核心凝聚人、形象凝聚人、机制作保证,全力打造党建新格局,再现企业新形象,有力地促进了分公司改革发展和生产经营任务的顺利完成。
--抓关键 锻造政治核心。十年来,分公司党委把加强班子建设和管理人员队伍建设作为党建工作的关键来抓,努力锻造政治核心,建成“四好领导班子”。一是着眼于时代发展和客观实际,增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。坚持党委中心组学习制度,深入系统地学习了党的十六大、十七大精神、“三个代表”重要思想和科学发展观,做到政治上能够保持清醒和坚定,工作上能够开拓和进取,作风上能够求真和务实,廉洁上能够警醒和自爱。按照“会议准备充分,查找问题准确、制定整改措施有力”的三个环节,定期过好民主生活会,坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,坚持大事讲原则,小事讲风格,班子成员相互理解支持。通过加强班子建设,领导班子的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风有了明显改善,班子的创造力、凝聚力和战斗力明显增强。二是着眼于改革发展的实际需要,努力造就一支高素质的经营管理者队伍。分公司党委始终始终坚持党管干部、党管人才的原则,从多方面培养选拔、造就人才。首先抓教育培训。聘请云南大学、昆明理工大学省委党校的专家和教授到分公司讲学,进一步提高了管理人员和专业技术人员的综合素质。其次是严格管理和监督。坚持以正面教育为主,以预防为主,以事前监督为主,防患于未然,把发现问题与全面评价管理人员结合起来,把批评与表彰先进结合起来,不断探索管理工作的新机制,既完善了自下而上、自上而下的党内监督机制,又拓宽了党外监督渠道,发挥群众监督和舆论监督的作用。再次坚持德才兼备的原则和竞聘上岗的办法,选拔和任用干部,十年来提拔科级管理人员42人、股级管理89人。建立了后备干部队伍档案库,并实行动态管理、跟踪考察,逐步拓宽了选拔管理人员的视野,为生产经营提供了坚强的组织保证。
--夯基础 构筑坚强堡垒。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。分公司党委一是以开展“创优秀堡垒工程”活动为切入点,加强基层支部建设,按照《党章》的规定和要求,坚持“用好的作风选人,选作风好的人”,按精干、高效、群众公认、实绩突出的原则,配齐、配强了党总支、党支部班子成员,保证了基层党支部班子齐装满员,各项工作有人管理、具体事情有人做。党委明确提出了“生产经营上台阶,党建工作迈大步”的工作指导思想,从基础工作抓起,扎扎实实加强基层党组织建设。坚持把员工群众对支部班子工作业绩是否满意、对支部班子工作作风是否满意、对支部党员的先锋模范作用发挥是否满意的“三满意”作为衡量支部工作的基本标准,并结合实际深入开展了“云岭先锋活动”、“党建导标”活动。按照“坚持标准,改善结构,注重质量,慎重发展”的要求,注重在生产一线和工程技术人员中发展党员,十年发展党员218人。各基层党组织紧紧围绕生产经营工作的重点、难点和关键,认直开展主题实践活动,同时开展“党员讲奉献,组织讲关怀” 一方面要求党员敬岗爱业、无私奉献,另一方面积极主动地从工作上、学习上、生活上主动关心和帮助党员和管理人员解决实际问题十年来,共看望慰问困难党员、管理人员 57人次,金额达31200元,进一步激发了广大党员勇于创新、顽强拼博、多作奉献的积极性。
--重防范 筑牢思想防线。党风建设关键在教育,筑牢思想防线。分公司党委一是抓龙头,树立良好的形象。党委要求各级领导班子成员做到:坚定信心,树立表率形象;发扬民主,树立开明形象;同舟共济,树立团结形象;治虚治假,树立求实形象;清白自律,树立廉洁形象;努力工作,树立勤奋形象”,以自身良好的工作作风、学风和生活作风教育人、影响人、带动人。二是建立党风廉政建设责任制,按照“谁主管,谁负责,分级管理,逐级负责”的原则,层层签订了《党风廉政建设责任制书》,明确了各级的监督责任和自律责任,形成了一级抓一级的廉政责任网络。三是抓教育,做到警钟长鸣,防范在前。认真组织党员、管理人员学习了中纪委全会精神以及胡锦涛“两个务必”、《党风廉政建设准则》,每年六月认真组织开展了党风廉政教育月活动。四是强化监督检查,对生产经营部门、涉及职工利益的部门重点监督。通过加强党风廉政建设工作,进一步纯洁了队伍,增强了廉洁自律的自觉性,分公司成立十年来,在党员和管理人员中未发生一起违纪行为。
--求发展 用生命线作保证。分公司党委通过打造“五大工程”,全面加强思想政治工作,一是打造“先导工程”,用科学的理论武装人。通过多层次、多形式组织学习党的理论知识、业务知识、管理知识,管理人员在理论上有了新的提高,在思想上有了新的进步,在工作上有了新的成绩;二是打造“舆论工程”,用正确的舆论引导人。党委坚持正确的舆论方针,采用各种形式,在员工中广泛开展了不同时期的形势任务宣传教育活动,把思想政治工作做透,把改革的目的意义讲透,把解放思想的道理讲透,做到超前武装思想,超前营造氛围;三是打造“素质工程”,培育高素质的职工队伍。以“创造学习型企业、培育学习型员工”为目的,认真组织职工学文化、学知识、学技能,进一步提升了职工素质;四是打造“先峰工程”,凝聚力量找合力。中国有色网。分公司广大业余宣传工作者,把笔头、镜头对准生产一线,大力宣传生产一线涌现出来的好人好事,十年来重点选树了全国技术能手李毓才,全国“五一巾帼奖”浮选组、全国优秀农民劳务工陆安春、云南省优秀农民劳务工李府木、全国青年岗位能手李国诚,让职工学有方向、干有力量。五是打造“温暖工程”,以情感人激斗志。分公司党委始终坚持思想政治工作与解决员工实际问题相结合,建立了困难员工档案,坚持了领导干部与困难员工联系制度,做到知底、知情、知心,实施了尊重人、理解人、帮助人、凝聚人的“安心工程”。中国有色网。十年来先后对1184人次困难员工进行了慰问补助,金额达184590元;先后对462人次特困员工进行了特困救济,金额达217873.5元;先后看望慰问伤病员工1420人次,金额达58736 元;“温暖工程”活动的开展,稳定了员工队伍、激发了斗志。
--陶情操 营造人文环境。企业文化是企业管理的重要内容,分公司通过采取多种形式和手段,大力培植分公司特色的“人本企业文化”,推动各项工作的全面开展。中国有色网。一是开展“文明单位”创建活动,促进“创标”工作的开展。以“创建安全标准化作业”单位为契机,在各基层单位组织开展了“文明坑口(车间)、“文明工区(段)”、文明班(队)组的创建活动,促进了分公司“安全标准化作业”工作的全面开展;二是开展职业道德教育,全面提高职工道德素质。中国有色网。以贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为契机,在员工中广泛开展了以“职业理想、职业纪律、职业责任、职业要求”为主要内容的职业道德教育活动,职工的职业意识进一步增强。三是开展政研活动,提升文化品位。分公司党委坚持开展思想政治工作研究活动,认真分析思想政治工作面临的形势,提出进一步加强和改进思想政治工作的思路和具体措施,表彰奖励了思想政治工作先进单位和个人,不断总结思想政治工作的经验和成绩,将感性认识上升为理性认识,不断提升思想政治工作的文化品位,推动分公司思想政治工作向深度和广度迈进。中国有色网。四是开展普法教育活动,提高员工的法律意识。结合形势认真组织党员、管理人员和员工深入学习了《新宪法》、《刑法》、《民法》、《婚姻法》、《工会法》、《企业法》、《劳动法》、《安全法》等法律法规,聘请法律专家进行了辅导,进一步增强了广大员工的法律意识,增强了依法办企业的能力。五是开展社会治安综合治理工作,营造良好的内部治安环境。以护厂护矿为重点,打击违法犯罪分子为目的,在分公司范围内,开展了“创建安全文明小区”活动,按照“守好自己的门,管好自己的人,看好自己的物”的要求,加强了巡逻检查工作。同时加大了对重点地段,重点物资的看守工作,依靠公安机关的力量,十年来,抓获各类违法人员1535人次,破获刑事案件11起,协助公安机关破获刑事案件33起,有力地维护了内部治安环境。六是开展文艺体育活动,用健康向上的文化生活占领阵地。每年的“三八”节、“五四”青年节、“五一”劳动节、“七一”建党节、“十一”国庆节都要举行小型多样的、员工群众喜闻乐见的文艺体育活动。中国有色网。不仅让员工陶冶了情操,增长了知识,而且为分公司企业文化建设和精神文明建设注入了丰富的内涵。
--重依靠,让员工当家作主。分公司认真贯彻落实依靠方针,把依靠职工群众、相信职工群众作为民主政治建设的重要工作来抓,分公司工会紧紧围绕党委和行政的中心工作,加强了民主管理工作,深化了厂务公开工作,认真做好集体合同的履行工作续签工作,围绕生产的重点、难点和关键,积极开展了劳动竞赛,加强群监工作,积极开展了职工合理化建议活动,加强女工工作,认真组织女员工学业务、学技能,提高综合素质,加强了工会的自身建设,进一步完善了工会达标考核办法,使建家工作常建常新;分公司高度重视共青团和青年工作,共青团在党委和行政的领导下,积极组织团员、青年学政治、学文化、学知识、学业务,结合实际开展了“青年安全监督岗”、“青年安全示范岗”、“青年文明号”、“青年突击队”、“创新青年工作出成效创效”、“青年志愿者”等活动。通过开展形式多样的主题教育活动,促使广大团员青年立足岗位、茁壮成长。