祖国西部，彩云之南。巍巍哀牢山脉蕴藏着丰富的锡矿资源。

改革开放30年来，生长在这片红土地上的云锡人，在波澜壮阔的深化国企改革实践中，写下了中国锡工业发展和世界锡工业发展的新篇章。

30年，云锡这个让世人惊叹的团队，使一个连续多年亏损的企业，首次实现收支平衡并有盈利，成为了云南省又一家销售收入超百亿元的省属企业。

30年，云锡这个令世人瞩目的团队，使一个濒临破产的百年国企，2005年成为世界最大的锡生产和加工企业，连续3年领跑世界锡业的发展。

2007年，云锡集团有色金属总量比1978年增长542．96 ％，其中锡增长457．74％，均创历史新高。销售收入增长107倍。利税总额增长110倍，净利润增长75倍。就经济总量而言，相当于再造了几个云锡公司。

一个个令人振奋的数字，见证了云锡30年波澜壮阔的改革发展，展现了云锡儿女“打造卓越企业，实现产业报国”的赤诚之心。

突围·进入“两个大多数”

云南个旧锡矿的开采始于汉代。从1889年蒙自辟为商埠，设立海关，个旧锡业生产规模迅速扩大，产量迅速上升，成为了世界主要产锡地之一。个旧，这一因锡而兴、因锡而盛的城市，因此成为了享誉中外的“锡都”。

从新中国成立至1990年，云锡公司为国家生产各类有色金属87万吨，累计实现工业总产值94亿多元，利润17亿元，上缴利税23亿元，创造了中国锡工业史无前例的辉煌。

1996年11月，云锡以一冶炼厂为基础，成立个旧冶炼厂，撤销原二冶、三冶的厂部建制，将原云锡二冶、三冶经过整顿和调整后并入个旧冶炼厂。整合后的冶炼优势充分显现，锡、铅金属产量迅速增长，云锡的结构调整迈出了成功的第一步，为云锡组建上市股份有限公司奠定坚实基础。

紧接着，云锡公司加速了二级单位的调整，撤并新冠采选厂、云锡物资处与运输公司，成立物资储运公司，实现了对运输、物资系统的改造，物资供应的二级库由云锡公司统一管理。

合并马拉格锡矿和个旧选厂，成立个旧采选厂，优化矿石选矿路线，实现采选生产的有效衔接，实现从亏损单位变为盈利单位的目的；合并经销公司和进出口公司，实现内外贸一体化，简化协调程序，实现内外贸易互为补充，互相促进，实现销售部门的责权统一。合并组建云锡化工总厂，发展锡化工产业和锡深度加工，产品由原来的3个增加到12个，年销售收入比合并前的1996年增长86％。

1998年11月，创立了云南锡业股份有限公司。1999年10月11日，1．3亿股“锡业股份”在深圳交易所成功发行。2000年2月21日，被业内人士称为中国锡业第一股的“锡业股份”在深圳交易所正式挂牌交易。从1905年清政府的个旧锡务公司发行股票到真正的“中国锡业第一股”的诞生，又是一个百年。云锡股份公司成功地实现了云锡改制上市的历史性跨越。

2000年12月，云锡公司债转股方案经国家批准，与中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司共同组建云南锡业集团有限责任公司，实现了从传统的工厂制到现代企业制度的历史性跨越，为云锡的发展提供了制度上的保证。

在云锡改革脱困的3年里，云锡产品产量持续递增，连续刷新历史记录。有色金属总产量1998年比1997年增长7．3％（其中锡增长1．7％），创造了历史最高水平，1999年生产有色金属比1998年增长5．1％（其中锡增长6．6％），刷新了历史最高记录，成为“中国企业新记录”第五批企业中云南省唯一的一家企业。2000年，有色金属产量又比1999年增长5．6％，其中锡同比增长4．9％，再创历史新高。自产精混中矿含锡比1997年增长9．8％，创造了近30年来最高纪录。经济效益逐年上升，2000年，在消化了减利因素的情况下，实现净利润85万元，经济运行的质量和效益显著提高，突出了连续多年亏损的重围，从根本上实现了近10年来的首次盈利，实现了重要的历史性转折，进入了“两个大多数”的行列，胜利实现了三年解困目标。

百年云锡，终于从一匹负重前行的老马，历练成为新时代的烈驹，承载着中国锡工业的使命升腾！

强基·实施大资源战略

云锡决策者清楚地知道，资源是云锡赖以生存和发展的基础。刚走出困境的云锡，要求有更大发展、跨越发展、持续发展，就必须拥有资源。云锡开始了“立足省内、巩固周边、拓展省外、探索国外”大资源战略的实施。

2002年，在云南省深化国企改革的浪潮中，云锡按照云南省委、省政府关于“做强做大云南锡产业，提升云南锡产业国际竞争力”的要求，紧紧抓住作为云南省深化国企改革试点和云南省锡行业整合牵头单位的机遇，始终以锡行业领跑者超凡的智慧和气魄，大力推进锡资源重组和行业整合战略的实施，全力推动云南锡工业新型工业化进程，担当起了推进云南锡产业战略性改组、优化行业和企业组织结构、带动产业升级，推动区域经济发展的使命。

在地方各级党委、政府的关心支持下，2002年8月，个旧市红旗矿、革新矿、促进矿、新建矿、前进矿、田心矿和个旧鸡街冶炼厂、个旧冶金矿山机械公司等地方6矿2厂国有企业资产、负债、人员整体划转云锡集团，拉开了个旧矿区资源大整合的帷幕。

2004年8月16日，在云南省国土资源厅召开的个旧矿区资源整合暨采矿权颁证大会上，云南省国土资源厅副厅长李连举为云锡集团颁发了个旧老厂矿区和卡房矿区采矿证。几代云锡人统一规划、科学开发个旧矿区的梦想终于成为了现实。

云锡人创造并丰富了闻名全国的“个旧模式”，为中国矿业的改革发展提供了新鲜经验，得到了中央领导的肯定，被国务院、国土资源部作为矿产资源治理整顿的一个成功范例，在2006年全国整顿和规范矿业开发秩序工作会上向全国推广。

目前，云锡在湖南郴州的资源基地建设取得了初步成效。在澳大利亚成立了YTC资源有限公司，并于2007年5月8日在悉尼成功上市，在探索国外资源方面迈出了新步伐。

砺剑·优化产业结构

从1995年，云锡锡化工首项转产项目——氯化亚锡工程开工，到2004年10月，云锡第一期有机锡工程——2000吨硫醇甲基锡产品的问世，云锡形成了拥有14个无机锡化工产品和一个有机锡化工产品，产量从1995年年产500吨到2004年年产3600吨的以火谷都为主的无机锡生产基地、以大屯工业园区为主的有机锡生产基地，已经整整10年。

近年来，云锡投资两亿多元，先后完成了20多项锡化工项目工程的新建和改扩建，相继开发出了硫酸亚锡、氧化亚锡等新产品。其中，自主研发的硫酸亚锡、火法二氧化锡、偏锡酸、锡酸锌、氧化亚锡、氯化亚锡等无机锡化工产品的生产工艺、装备及产品质量处于国内同行业先进水平。合作开发生产的硫醇甲基锡、硫醇丁（辛）基锡等有机锡化工产品的生产制造技术水平、工艺、质量都处于国内领先水平。硫醇甲基锡产品品质达世界一流水平，新建成的丁基、辛基锡中间体产业化生产线，填补了国内丁基锡、辛基锡中间体生产的空白。2008年7月23日，6000吨／年甲基锡工程扩建项目顺利建成产出第一批产品，为云锡锡化工完成今年产品产量15000吨的任务提供了保证，为锡化工产业实现“三个一万吨”目标打下了坚实的基础。

目前，云锡已形成无机锡、有机锡化工产品两大系列、22个品种、20000吨／年的生产能力。锡化工以每年25％的增长速度超常规发展。2007年，云锡锡化工产品产量完成年计划的109．27％，比1998年增长11．07倍。实现销售收入6．6亿元，比1998年增长22倍。锡化工产能成倍扩大，年生产能力突破两万吨，品种由1998年的4个增加到2007年的22个，成为国内最大锡化工生产基地。

除了锡化工产业，云锡还大力发展锡材深加工系列产品，推进新产品开发和老产品升级换代。经过多年的创新发展，云锡锡材产业从无到有，从小到大，从弱到强，在昆明经济开发区建成了云锡锡深加工材料产业化加工中心，形成了技术领先、结构合理、市场前景广阔的棒、片、板、球（粒）、丝、条、粉及有铅、无铅焊料等八大类产品，310多个规格品种的锡材加工产品，达到年产20000多吨锡材、焊锡材的生产能力，成为目前国内最大的锡材加工基地。其中填补国内空白的用于微电子分封装的高精度BGA锡球生产系统的建成，极大地提高了云锡锡生产的技术含量和附加值。

“主业超强，相关多元，多业支撑，科学发展”产业战略，使云锡产业布局上实现了以锡为主，铜、铅、锌、镍、稀贵金属产业并举，建筑安装、房地产业、机械制造、供水业、物流业、物业“六大产业板块”统筹发展的格局。云锡房地产板块越做越大，新拓展的昆明、红河、文山等地区的房地产开发项目稳步推进。建筑安装板块品牌不仅在云南叫得响，在全国建筑行业也很有名气。机械公司铸造生产工艺流程重组、重化机械设备大型工件铆焊加工厂项目已完成厂房建设，新型啤酒瓶盖项目有望近期投产。新型墙体材料项目一期工程已竣工投产。云锡建筑业、房地产业、机械制造业、供水业、物流业、物业等第三产业，摆脱了多年来经营困难的局面，全面盈利，发展势头强劲，成为了支撑云锡实现发展目标的重要支撑产业。

铸魂·推进自主创新

创新是企业进步的灵魂，是企业兴旺发达的不竭动力。从云锡人创造的第一台重力选矿设备——中国漆面摇床，研制出的世界上第一台离心场内流膜选矿设备——离心选矿机，到云锡人制造的被誉为“二十世纪冶金工业最伟大的发明”的电热连续机械结晶机，研制的使我国锡氯化冶金走在世界前列的世界上第一座贫锡中矿回转窑高温氯化挥发提取锡工艺……云锡人创造了中国锡工业乃至世界锡工业发展史上的无数个辉煌。

2002年4月18日，云锡澳斯麦特炉炉台上，随着放锡口的开启，澳斯麦特炉第一炉锡奔涌而出。时空将人们带回1955年的 5月1日那同样激动人心的一幕：在个旧金湖岸边的新厂房里，也是在人们热切的期盼中，云锡人自行设计和生产的代表当时冶炼先进水平的燃煤反射炉产出第一炉锡。两个“第一炉锡”足足相距了47年！这是几代云锡人苦苦企盼、求索、奋斗的47年。

2006年9月27日，云锡自主研发的专有技术建设的云锡元江镍矿甘庄精炼厂1000吨／年电镍生产线成功投产，并产出了高品质的合格电镍产品，成为云南第一块电镍产品，填补了云南电镍产品空白。

2005年划并云锡、拥有多项科研全国第一的贵研铂业，脱胎于昆明贵金属研究所，而昆明贵金属研究所最早属于中国科学院，沉淀了中国最先进的贵金属研究开发和深加工技术。稀贵金属等新材料产业依靠自主创新，建立了集技术、研发、生产、检验一体的贵金属催化剂产业制造平台，具备年产300万升汽车尾汽净化催化剂产业化生产能力，成为了目前国内规模最大的汽车尾气净化催化剂研发与生产厂商。贵研铂业“铂业微电子浆料及专用材料产业示范工程”一期工程通过了国家整体验收并投入生产，金属特种功能材料、信息功能材料、环境及催化功能材料为主导产品的贵金属材料产业规模不断扩大。自主研发了二次球钴酸锂等高新技术材料产品，产品性能和质量达到国际先进水平，实现了年1000吨产业化规模。

近年来，云锡先后获得国家级、省部级400多项科研成果，其中国家级52项，拥有国家有效专利67项，其中发明专利61项，实用新型和外观设计专利6项。先后被列为国家第一批企事业单位专利试点企业、云南省第一批科技创新试点企业、国家第二批科技创新试点企业、国家第二批循环经济试点企业、云南省知识产权示范企业等。

尾声·面向新的未来

置身于百里锡山的云锡矿区和工厂，你会强烈感受到百年云锡与时代跳动的脉搏。明亮的巷道，奔驰的矿车，颤动的摇床，火红的炼锡炉，奔流的锡水，闪光的锡锭，展示着云锡这一现代企业强盛的生命。这是一种经过现代文明洗礼而走向强盛的生命力。

进入跨越式持续发展快车道的云锡，自2005年成为世界最大的锡生产和加工企业以来，一直以强劲的发展势头，引领着世界锡工业的发展。

面对云锡改革发展30年的成果，云锡确立了跨越式可持续发展的目标和思路。即：实现一个目标——跨越式持续发展目标。两个坚持——坚持科学发展，构建和谐企业；坚持培育核心竞争力。形成三个体系——制度体系；运行考评体系；项目投融资管控体系。落实四个保证——管理创新；科技创新；基础管理；人才兴企。五个健全完善——规划与决策管理；融资及资金运作管理；项目公司化管理；保障支援体系；风险控制与危机管理。六项重点工作——加快推进资源战略的实施；加快推进资本运营；加快推进项目开发；加快推进组织模式的创新；进一步强化内部管理；抓好综合回收和发展循环经济工作，力争到2010年实现国内一流的循环经济企业，到2015年成为国际知名的发展循环经济企业。

到2008年1到6月份，云锡集团完成有色金属总产量与上年同比增长10．1％。其中锡产品增长16．4％，铜产品增长28．6％，镍产品增长17．5％，催化剂产品增长14．9％；锡材产品增长48．1％；锡化工产品增长45．4％。锡深加工产品收入占锡产品收入的比重达到了56％。完成主营业务收入与上年同比增长34．45％，完成企业增加值同比增长11．50％，完成利税总额同比增长10．80％，完成利润总额同比增长3．06％，超进度计划完成了云南省政府及省国资委的各项经营考核指标。

云锡人走出了一条成功的改革发展之路，在红土高原悠远的红色传奇中，演绎着精彩的故事。

云南日报2008-11-18 第七版