近年来，云锡集团研究设计院针对人才培养力度和科技创新能力与云锡内外发展要求还有差距的问题，院党政领导高度重视，组织、人事等部门密切配合，采取四项新举措打造新人才，切实加强人才培养力度，不断提高科技创新能力，努力缩小与云锡内外发展要求的差距，取得了新成效。

首先，院党政班子通过深入学习科学发展观，深入分析本院人才队伍现状，进一步深化了党政班子对加速人才培养力度和科技创新能力紧迫性的认识，进一步增强了党管人才和培养人才的自觉性。

第二，进一步调整和完善“十一五”人才需求和培训计划，采取院内办班培训、参加集团公司培训、送云锡外培训等一系列有效措施，一年来先后参加党建、政工、管理、采选冶、计算机、三体系、经统会、特种作业等各种培训49期429人次，其中本院办班培训7期291人次，参加集团公司培训28期111人次，送云锡外培训14期27人次，全员培训率达70%以上，投入培训费9.7万多元，通过各类培训不断提高了参训人员的综合业务素质和科技创新能力。

第三，采取结合“五大科技平台”实践锻炼，以项目或课题为平台，选准带头人压实担，在打造采选设计、选矿中试、湿法冶金、金属粉体、化工中试等五大科技平台建设的实践中锻炼培养创新人才。如湿法冶金中试平台首席工程师崔建明和杨雪莹、杨冰、普友福、朱林毅等10多名年轻科技项目负责人，都在实践中锻炼成长，成为又一批科技创新人才。目前，这个研究院有高级职称39人，中级职称34人，中高职人员占科技人员147人的49.7%，科技人员占职工总数的66.8%。。

第四，通过院内采取学历、院龄和专业技术职务等补贴，通过特别奖励成果突出的科技骨干等一系列激励措施，稳住了人才队伍，减少了人才流失，吸引了外来人才。仅近两年新进该院的大学本科生和专科技校生就有44人，占全院职工总数的19.6%，44人中大学本科生40人，占90.9%，大专和技校生4人，占9.1%。

这个国内最大的锡工业科研单位通过一方面采取新举措打造新人才，另一方面采取多项激励措施调动科技人才的积极性、主动性和创造性，从而有效促进了科研、设计和中试生产再创佳绩。全院2007年开展科研设计项目40项，获国家发明专利2项，部级鉴定3项，云南省和红河州科技进步一等奖各1项，云锡集团公司科技进步一等奖和三等奖各2项，生产和销售科研中试产品135.9吨，部分科技新产品打入了德国、日本等发达国家市场，为锡业科技进步和生产发展作出了新贡献，不久前被中共云南省委和省人民政府再次命名为省级文明单位。

《云南科技管理》2008年8月15日第四期