——云锡控股公司党委十届九次全委（扩大）会暨云锡控股公司2023年工作会、第八届职工代表大会第七次会议胜利召开

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新征程壮阔前景催人奋进，现代化壮美蓝图催人奋发。1月17日，云锡控股公司党委十届九次全委（扩大）会暨云锡控股公司2023年工作会、第八届职工代表大会第七次会议在云南锡博物馆四楼报告厅胜利召开。

会议听取和审议通过了控股公司党委书记、董事长孙勇所作的《强党建 深改革 促发展 开启百年云锡创建世界一流示范企业新征程》党委工作报告。

听取和审议通过了控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵所作的《夯基础 强管理 提质效 为创建世界一流示范企业而奋斗拼搏》公司工作报告。

大会认为，2022年，控股公司党委团结带领全司干部职工，努力克服经营环境更趋复杂多变、全球疫情反复、主产品价格剧烈波动等诸多困难挑战，迎难而上、全力应变，主动作为、稳中求进，生产经营稳中提质、防风化债成效明显、改革创新全面深化、重大专项有力突破、党建引领保障作用彰显、全面从严治党实现扭转性翻身，以新面貌、新成效向党的二十大交出“云锡答卷”。

大会强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是开启云锡创建世界一流示范企业新征程、推动发展战略实现重大转向的关键之年，全司要准确把握“稳”的基础、“变”的趋势、“进”的机遇，紧扣“1334”发展思路，聚焦“3815”战略发展目标，紧扣“强党建、深改革、谋发展”主线和“夯基础、强管理、提质效”重点，全面打响打赢改革发展、提质增效、科技创新、扭亏治亏“四大战役”，做大做强“四大战略单元”，着力打造以锡为主的实体产业集团，加快将云锡创建成为世界一流示范企业。

孙勇在总结讲话中，首先解答了“三个问题”：

“为什么提出云锡‘3815’战略发展目标？‘3815’是什么？”孙勇指出，云锡是有色金属实体企业的定位没有变，提出云锡“3815”战略发展目标（即“三年强攻关、八年大跨越、十五年创一流”）是控股公司党委全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神和省委十一届三次全会、省“两会”、全省国企改革发展大会精神的具体体现，是推动百年云锡不断做强做优做大的现实需要，更是对云锡战略规划、改革发展、生产经营、全面从严治党等各项工作的再审视、再谋划、再部署。

“为什么提出实体产业集团定位以及‘四大战略单元’架构？”孙勇指出，云锡要真正解决诸多历史遗留问题，就必须在聚焦主责主业的前提下，实现多战略单元共同支撑、协同发展，将控股公司打造成为以锡为主的实体产业集团。同时，做实“四大战略单元”，是支撑控股公司实体产业集团的必然路径，有色金属战略单元要围绕资源矿山、冶炼，提高精矿自给率、冶炼成本竞争力；供应链及物流战略单元要培育较强融资能力和主产业链物资保供能力；新材料及精深加工战略单元要加大发力，抢占新赛道、快速提升经营效益，做强做优做大；资产管理和配套产业战略单元要重新定位，打造成统一、高效、协同、有一定盈利能力和融资能力的专业化运营管理战略单元。

“为什么要设立梯级考核指标？”孙勇强调，要让一切工作回归到企业的价值创造上来，一切生产经营活动都以效益的实现为准则，进一步充分发挥考核机制的“风向标”和“指挥棒”作用，激励和引导各单位全力以赴发挥主观能动性，最大化创造价值。

如何着力加强成本管控？如何着力优化投资管控思路？孙勇对“两大课题”进行部署：

一是要树立“大成本”理念，加强全价值链成本管控。要跳出现有成本管理的思维局限，从管理成本、资金成本、人员成本等各个维度去看成本构成，着力强化对高成本驱动因素环节的管理改进和成本管控。要加大政策争取力度，做到应争必争，应享必享。要严密防范经营风险，将风险发生概率降到最低水平。

二是要树牢“投资回报理念”，强化全过程投资管控。提升投资价值分析判断能力，加强投前论证、投中和投后管控，把钱用在刀刃上。要加大违规经营投资问题线索查办力度，严肃追究有关人员责任，要强化对主产业低效、无效资产的盘活处置，尽快进行优化调整。

就做好下一步工作，孙勇要求：一是夯基础、强攻关。要把“四大战役”作为“一把手工程”，结合本单位实际，量化具体目标，细化工作措施，严格落实责任，明确路线图、时间表，咬住时间节点，雷厉风行、不折不扣抓好执行落地；二是坚持真正市场化改革方向。要在新一轮国企改革发展三年行动中，进一步动真碰硬、真刀真枪推动市场化改革；三是聚焦党建本质要求和根本任务，着力推动党建与生产经营深度融合。四是优化过程考核方式。由“月月评”“月月考”，优化为总部部门及基层单位“月分析”、总部部门“季度考”、A类事项完成情况“季排名”，“月分析”采取“4+2+2”汇报模式，基层单位聚焦“四大战略单元”进行汇报。

控股公司党委副书记、工会主席姚家立主持会议。

程睿涵与相关单位签订2023年单位负责人经营业绩目标责任书。

会议审议通过了控股公司2022年财务预算执行情况暨2023年财务预算安排报告、控股公司所属单位工资总额管理暂行办法、控股公司中级管理人员经营业绩考核暂行办法、控股公司中级管理人员薪酬管理暂行办法、控股公司八届七次职代会提案办理工作报告。

大会在《前进！光荣的云锡工人》的嘹亮歌声中圆满落幕。

责任编辑：李 沛

审核：党委办公室