2月10日上午，控股公司2023年平安建设和信访维稳工作会在昆明总部14楼会议室召开，认真贯彻落实中央政法工作会、全国全省信访局长视频会及省国资委省属企业年度安全生产和信访维稳工作会议精神，全面总结2022年工作、安排部署2023年工作。控股公司党委副书记、工会主席姚家立出席会议并作总结讲话。

姚家立充分肯定了过去一年平安建设、信访维稳所作的工作和取得的成绩，特别是在护厂护矿、辅业出清等方面经受住了考验，全司实现了“不出事、不添乱”的总体目标。

姚家立指出，平安建设和信访维稳工作的重点就是护厂护矿、信访维稳，以及反恐怖、反邪教、反诈骗的“三反”和禁酒驾醉驾、禁毒、禁赌博的“三禁”。各单位要以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情和更加顽强的作风，坚定决心和信心，在控股公司党委和控股公司的坚强领导下，坚决扛起防范化解重大风险的责任，围绕“平安云锡”、“和谐云锡”建设，勇于担当、主动作为；要认真总结党的二十大期间平安建设和信访维稳保障工作的成功经验做法，紧密结合实际制定详细周密、操作性强的工作方案，确保各项工作部署落实、落细，为全国“两会”的顺利召开营造和谐稳定的社会环境，奋力推动平安建设和信访维稳工作高质量发展，为控股公司创建世界一流示范企业作出应有的贡献。

就如何做好2023年云锡平安建设和信访维稳工作，姚家立从六个方面提出了具体要求：一是提高政治站位，增强做好平安建设和信访维稳工作的紧迫感和使命感。要统一思想、明确目标，深入学习贯彻党的二十大精神，牢固树立习近平法治思想，学习好、宣传好、落实好《信访工作条例》，提升防范化解重大风险的能力。二是加强工作领导，不断夯实平安云锡建设工作体系。要主动融入国家治理体系和治理能力现代化建设，持续推进平安建设和信访维稳工作从“体系”向“体制”转变；要充分发挥党委对平安建设和信访维稳工作的绝对领导，实现打击、防范、化解、管控一体化；要不断完善人防、物防、技防、犬防措施，实现对平安建设的全领域覆盖、全流程监控、全方位赋能。三是完善机制，为云锡创建世界一流示范企业保驾护航。要切实加强工作领导，统筹各方力量，持续推动平安云锡建设向纵深发展；要调整优化组织机构，确保机构健全、人员到位、机制顺畅、运转有序；要认真做好平安建设和信访维稳工作职责梳理和承接，确保各项工作不因改革受到影响、不因人员变化导致滑坡；要持续深化工农共建机制、警企共建机制、片区联动机制、情报信息反馈机制、科技护厂护矿机制、内部治安群防群治机制、政企联合打击机制不动摇，形成问题联治、工作联动、平安联创的良好局面。四是坚持稳字当头、稳中求进，统筹抓好各项工作。要按照控股公司“3815”战略发展目标，深入推进“两个革命”，以作风大转变、效能大提升推动工作再上新台阶；要始终坚持以职工群众为中心的发展思想，坚持和发展新时代“枫桥经验”，深入开展严打整治行动，常态化开展扫黑除恶斗争，扎实做好人防工程及武装工作，把平安建设和信访维稳工作成效转化为推动社会综合治理的强大动力。五是攻坚克难、久久为功，做好重复信访治理、信访积案化解工作。要履行“谁主管谁负责”，深入做好信访接待工作；要树立有解思维，用同理心推动信访维稳工作上台阶；要以清仓见底为目标，扎实推进“四大重点”信访矛盾化解攻坚战；要强化法治思维、政治手段，以本单位的和谐稳定促进全司的和谐稳定。六是加强队伍建设，忠诚履行职责使命。要驰而不息推进保卫和信访维稳队伍建设，开展多形式的教育培训（训练），持续重视和支持云锡民兵（红河州应急营二连）建设，不断净化保卫队伍的“肌体”，着力打造忠诚、干净、担当的云锡保卫队伍。

会议签订了2023年平安建设和信访维稳工作目标管理责任书；传达学习《云南省总工会信访办公室关于转发全国工会实施〈信访工作条例〉办法）（试行）的通知》及省国资委省属企业2023年度安全生产和信访维稳工作会议精神；总结2022年平安建设和信访维稳工作，安排布置2023年的重点工作。

老厂分公司、卡房分公司、大屯锡矿、华联锌铟、物流公司、广元公司分别作交流发言。

锡业股份分管领导，控股公司组织人力部、战略管理部分管领导，各所属单位分管平安建设和信访维稳工作领导和负责人，控股公司、锡业股份党群工作部相关人员参加会议。

责任编辑：李 沛

审核：李云方