开年来，卡房分公司拿出逢山开路、遇水架桥的冲劲、闯劲、拼劲，开足马力稳增长、力拼首月“开门红”，为新一年实现新发展开好头、起好步。1月原矿金属完成月进度计划的102.06%，精矿金属完成月进度计划的103.49%。

上好开年“第一课”。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大党员干部职工凝心聚力、振奋精神，全力以赴开启蛇年生产经营新局面，为冲刺首月“开门红”筑牢思想根基。分公司党委以“廉”开篇上好党风廉政教育开年“第一课”，念好权力运行“紧箍咒”，筑牢纪律约束“防腐墙”，推动全面从严治党再深化、再拓展；开展“弘扬杨善洲精神 增强党性意识作奉献”党课教育，教育引导全体党员干部以模范党员为榜样，充分发挥好各职能部门和全体党员干部的服务、指导、协调、监督和保障作用，为完成全年生产任务目标努力奋斗；以“但行好事 莫问前程”为主题开展青年人才进讲堂活动，让青年职工对“如何奋斗、奋斗什么、怎样奋斗”有了更深刻的认知和思考，为人生规划上好重要一课。

守牢安全“第一关”。从思想教育、现场监管、风险管控等方面着手，多管齐下，毫不松懈抓紧抓实开年安全防范各项工作。制定印发《卡房分公司岁末年初安全生产专项整治实施方案》，对所辖井下矿山、尾矿库、排土场、选矿厂等区域开展全覆盖安全生产事故隐患排查治理29次，严格落实“查、改、督、销”安全隐患排查闭环管理制度，对查出隐患立即整改，整改率100%。统筹好发展和安全，紧盯重点岗位、环节、部位、安全风险，分层级组织复工复产培训8次、覆盖599人次，开展复工复产检查5次，现场确认23个队组，确保安全生产。针对寒潮组建专项排查小组，聚焦个旧至卡房高危易结冰路段，在通勤客车发车前展开细致巡查，确保及时发现并消除安全隐患，筑牢冬季交通安全坚实防线。

奋力跑好“第一棒”。春节期间连续生产，全力奋战“春节档”。各级领导干部广泛走访基层一线，画好“施工图”，做好2025年重点项目规划，带领广大职工同心同向同行、有力有序有效开展各项工作，加快推动相关配套设施升级。坚持全周期调度、全方位保障，节前安排好生产计划，全流程排满，设备满负荷运行，安全员常态化检查，保证工人规范操作、机器正常运转无隐患，确保开门红、开门稳。做好移峰填谷，严格尖、峰时段用电管理，通过管控选矿破碎、干燥脱水、预选抛废、回水和井下提升、压气、局部通风等系统开停机时间，1月总用电量与去年同期相比，峰时段用电降低3.01%，平均用电单价降低0.01446元/千瓦时，节约电费约16.29万元。

卡房分公司将铆足干劲、开足马力，紧扣重点抓落实、聚焦难点勇攻坚、瞄准高点寻突破，全力以赴促发展、真抓实干往前赶，推动一季度强劲开局，以“开门红”带动“全年红”，为打赢扭亏治亏攻坚战而接续奋斗。

责编：王智

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