5月26日下午，控股公司党委书记、董事长胡均，党委副书记、副董事长、总经理程睿涵率队到云天化交流学习党的建设和高质量发展典型经验，为推动百年云锡焕发新面貌提供可借鉴的实践案例。云天化集团党委书记、董事长张文学，党委副书记、总经理、副董事长刘和兴介绍相关情况。

党建引领、融入中心，以高质量党建引领保障高质量发展。云天化集团党委坚持高站位建成党建示范区、高标准打造示范党支部、高质量组织党建读书会、高协同深化党建共联共建，不断擦亮党建品牌。

作为省级党建示范区，集团下属石化公司党委坚持党建与中心工作同向同步、良性发展，始终坚信只有最优秀的行政管理者才具有任职支部书记的资格，围绕“强化核心、引领中心；建优组织、夯实基础；建强队伍、提升素养”工作思路，深入实施“头雁”“先锋”等人才工程，汇聚红色动能、引领绿色发展，为生产制造单位党委实现党建与中心工作双融双促贡献了宝贵经验。石化生产第二支部以建设“创新攻关型”党支部为目标，以政治思想、团队素养、创新能力、攻关成效“四个过硬”为建设思路，以技师传帮带和党员课题攻关“双平台 ”为主载体，着力发挥基层党组织凝聚力和战斗力。

只争朝夕，精细解码，以高质量项目建设强力支撑集团战略落实落地。云南云聚能新材料有限公司30万吨/年电池新材料前驱体项目是云天化新投资项目之一，总投资41.5亿元，占地451亩，建成后产值100亿元、人均约200万元。其中，10万吨/年磷酸铁项目（铵法）计划工期为1年，实际只用了8个月；进度计划“甘特图”一目了然，其工艺包编制、土建场平、用地勘察等主要环节计划工期仅为1个月。正如项目人所言，进入“新赛道”，前三年拼的是速度，后三年拼的是质量和成本，而后三年的成本又取决于今天的速度和投资规模。云锡团队切身感受到了雷厉风行、奋力拼搏的云天化速度。

（云天化安宁工业园区）

集团的另一重点项目——云天化安宁工业园区，结合优势、延伸产业链、助力转型升级，以产业招商、集群化发展、助推云南省千亿级产业链集群打造，发挥各自优势、谁强谁主导、实现优势互补互利共赢，正全力打造成为千亿级精细化工及新能源电池新材料产业基地。所到之处，即使是一般员工，大家都能说出自己对于企业战略的理解。其实，云天化人没有特别之处，有的只是把集团战略层层解码、精准解码，以过硬的工作作风让理念落地，做到人人身上有指标。尽最大努力，把事情做到极致，就是工匠精神。

创新驱动，绿色发展，努力推动云南省传统农业向现代农业、智慧农业转型升级。近年来，云天化集团积极探索现代农业发展，致力于解决目前云南高原特色农业“小、散、弱”的现状，闯出了一条绿色高质量发展之路。明确“保障粮食安全的国家队、云南省先进制造业的标杆企业、现代农业的龙头骨干企业、面向南亚东南亚辐射中心建设的排头兵”四大发展定位。经过多年努力，集团主营业务由单一化肥拓展为高原特色现代化农业、玻纤及复合材料、精细化工及新材料三大板块，其中，非化肥板块的利润和收入增长40%。连续多年入选中国企业500强、制造业企业500强，位列云南省外贸综合贡献百强企业和中国化肥企业百强榜首。

在“花匠铺”4号棚，项目负责人介绍到，云天化积极探索矿山修复模式、消除农业污染，在矿山上建起高标准无土栽培温室大棚，以工业化思维做现代农业，以数字化、智能化赋能传统花卉产业迈向标准化、规模化、品牌化运作，投产当年就实现了盈利，“云花”与“云米”“云菜”合称为高原特色现代农业三大产品。期间，云锡团队现场体验农事操作。

（矿山足球场）

成为首批国家级“矿产资源综合利用示范基地”，所属昆阳磷矿、晋宁磷矿、尖山磷矿均是国家级“绿色矿山”，获财政部专项资金支持4.2亿元，“露天长壁式”采矿方法获国家科技进步一等奖；成功承办第六届世界磷矿加工大会，结束了前五届均在国外举办的历史……在昆阳磷矿植被复垦区，云锡团队了解云南磷化坚持“环境效益、社会效益、资源效益、企业效益”四效并举的经营方针，走“矿化结合”发展之路，生态恢复治理速度远远大于开采速度，创建了由国土资源部命名的企地和谐建设品牌——“汉营模式”等方面情况。矿山是云锡的生命线。如何借鉴磷矿绿色发展经验，有效夯实发展根基，实现“绿色智能补链”，云锡依然任重道远。

云锡控股公司、锡业股份，云天化集团、云天化股份领导及相关部门负责人参加交流。

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责任编辑：高 沁

审核：李云方